ادخل الأسواق العالمية بثقة مع خدمة التصدير من «الجدوى»
نحلّل الأسواق المستهدفة ونبني استراتيجيات دخول مُحكَمة ونُسهّل الإجراءات الرسمية ونقدّم استشارات تنفيذية لضمان نجاح تصدير منتجاتك بعوائد مستدامة.
لماذا «التصدير» مع الجدوى؟
- دعم متكامل من التشخيص حتى الوصول للأسواق الخارجية.
- خطط تعتمد بيانات دقيقة ودراسات سوقية مقارنة.
- شبكة شركاء ووكلاء في أكثر من 60 دولة.
- متابعة تنفيذية وتقارير أداء لضمان الاستدامة.
هدف الخدمة
تمكين المصانع والشركات من دخول أسواق خارجية مناسبة عبر خطة تصدير متكاملة تشمل التشخيص، التصميم، التخطيط، التشغيل، والتسويق، مع مواءمة تنظيمية ولوجستية كاملة.
منهج العمل
نعمل بمنهجية مراحل واضحة: تحليل داخلي وسوقي، نماذج دخول، خطط مالية وتشغيلية، ثم تسويق وعلاقات، يتبعها تنفيذ ومتابعة بقياس مؤشرات الأداء.
رحلة التصدير مع «الجدوى» باختصار
التحليل والتشخيص
لقاءات أولية، تقييم الهيكل الداخلي، تحليل السوق وسلاسل التوريد والمنافسة، وتحديد الخطوات المبدئية.
التصميم التفصيلي
اختيار الأسواق، تقييم جاذبيتها، نماذج الدخول، اللوائح المستهدفة، وبناء مراكز تشغيلية/تجارية عند الحاجة.
التخطيط الاستراتيجي
استراتيجية تصدير متكاملة، خطة مالية وتمويل، موارد بشرية، ومؤشرات أداء (KPIs).
التصميم التشغيلي
خطط عمل تجارية وإرشادية، مواءمة مع الجهات، وآليات قياس وتحسين مستمر.
التنفيذ والمتابعة
بحث عن عملاء ووكلاء، ترجمة وتجهيز لغوي، تسويق خارجي ومعارض، وتسهيل الإجراءات والشحن.
تفاصيل الخدمة
🧭
1) التحليل والتشخيص
- عقد اللقاءات الأولية لفهم احتياجات العميل.
- تقييم الهيكل المؤسسي الداخلي.
- تحليل السوق وسلاسل التوريد والبيئة التنافسية.
- تحديد خطوات التصدير المبدئية.
📐2) التصميم التفصيلي والتوصيات
- تحديد الأسواق المستهدفة وتقييم جاذبيتها.
- تحليل خيارات الدخول (استثمار مباشر/شراكات/تصدير جزئي).
- دراسة اللوائح التنظيمية للدول المستهدفة.
- بناء مراكز تشغيلية/تجارية عند الحاجة.
🧭3) التخطيط الاستراتيجي
- تصميم الاستراتيجية التصديرية المتكاملة.
- الخطة المالية وخطط التمويل والدعم.
- تحديد الموارد البشرية والتشغيلية المطلوبة.
- وضع مؤشرات الأداء (KPIs).
⚙️4) التصميم التشغيلي والتوصيات
- إعداد خطط عمل تجارية وإرشادية لكل نشاط.
- مواءمة الخطة مع الجهات ذات العلاقة.
- تطوير آليات لقياس الأداء وتحسينه.
🌍5) دراسة الأسواق والدول المستهدفة
- تحديد أفضل الدول للتوسع بناءً على الطلب والتكاليف.
- إجراء دراسات سوقية لتحديد الأسعار والفرص.
- تحليل المنافسين وهيكل السوق في كل دولة.
🤝6) البحث عن العملاء والوكلاء بالخارج
- التواصل مع شبكة تمثل أكثر من 60 دولة.
- ترشيح وكلاء وموزعين وشركاء موثوقين.
- ترتيب لقاءات تفاوض وتعاون.
🗣️7) الترجمة والتجهيز اللغوي
- ترجمة العقود والمستندات الرسمية.
- توفير مترجمين متخصصين للاجتماعات والمؤتمرات.
🎪8) التسويق الخارجي والمعارض الدولية
- إعداد حملات تسويقية دولية.
- إبراز جودة المنتج السعودي وتمثيل المصنع في الفعاليات.
🧾9) تسهيل التصدير والإجراءات الرسمية
- التنسيق مع الجهات الحكومية (الجمارك – المواصفات – وزارة التجارة).
- مطابقة متطلبات دول الاستيراد للمنتج.
- تسهيل الشحن والجوانب اللوجستية.
🎓10) تدريب المصنع ورفع الجاهزية
- ورش تدريبية في التسويق والتفاوض.
- تهيئة المصنع للتصدير المستقل مستقبلًا.
📈11) المتابعة والتنفيذ
- متابعة مراحل التصدير حتى وصول المنتج.
- حل التحديات اللوجستية أثناء الشحن.
- تقارير دورية حول الأداء والتوصيات.
🔮12) التوصيات المستقبلية
- تحليل تجربة التصدير الأولى/الحالية وتحسينها.
- اقتراح تحسينات في المنتج أو آلية التصدير.
- خطة توسع للأسواق المستقبلية.
13) الذكاء الاصطناعي في خدمة التصدير
نستخدم حلول الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات الأسواق العالمية والتنبؤ بالطلب والأسعار، وتحسين سلاسل الإمداد وإدارة المخاطر، مع لوحات مؤشرات ذكية لاتخاذ قرارات أسرع وأكثر دقة.
- تحليل بيانات ضخمة متعددة المصادر.
- تنبؤ بالطلب والأسعار بنماذج متقدمة.
- تحسين سلاسل التوريد وتقليل مخاطر التأخير.
- لوحات مؤشرات تنفيذية لحظية.
قيمة الخدمة المضافة
رفع تنافسية المنتج
تكييف المنتج والتعبئة والتوسيم وفق اشتراطات كل سوق.
انتشار دولي مستدام
اختيار أسواق ذات طلب حقيقي وتكاليف دخول متوازنة.
شراكات موثوقة
وكلاء وموزعون معتمدون واتفاقات توريد عادلة.
عائد أعلى ومخاطر أقل
تحسين التسعير، تقليل تكاليف الشحن، وإدارة المخاطر.
أسئلة شائعة
كم يستغرق إعداد خطة التصدير الأولى؟
يتحدد الجدول وفق القطاع وعدد الأسواق المستهدفة وعمق المتطلبات التنظيمية، ويتم مشاركته في العرض الفني والمالي.
هل تتكفل «الجدوى» بعمليات الشحن؟
نُنسّق ونسهّل الجانب اللوجستي مع مزوّدين معتمدين ونضمن المطابقة والتوثيق اللازمين قبل الشحن.
هل يمكن البدء بسوق واحد للتجربة؟
نعم، نوصي غالبًا بسوق تجريبي (Pilot) ثم التوسع المرحلي وفق النتائج ومؤشرات الأداء.